Die folgenden, grundlegenden Kennzahlen können Sie auf der Basis der Zahlen Ihrer Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung errechnen:

Vermögenslage:

Der Anlagedeckungsgrad gibt an, inwieweit Ihr betriebsnotwendiges Anlagevermögen durch Eigenkapital und langfristiges Fremdkapital finanziert ist.

Anlagedeckungsgrad=  Eigenkapital + langfr. Fremdkapital X 100
                                                        Anlagevermögen

Der Anlagedeckungsgrad sollte größer als 100 % sein.

Finanzlage:

Die Liquidität 2. Grades dient als Maßstab für die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens. Sie gibt an, ob die kurzfristigen Verbindlichkeiten des Unternehmens durch Bank- und Kassenguthaben sowie kurzfristige Forderungen  gedeckt sind.

Liquidität 2. Grades= Bank- u. Kassenguthaben + Forderungen  X 100
                                               Kurzfr. Verbindlichkeiten

Die Liquidität 2. Grades sollte größer als 100 % sein.

Erfolgssituation:

Die Kapitalrückflussquote drückt die Ertragskraft Ihres Unternehmens aus. Sie zeigt Ihnen, welcher Anteil der Umsatzeinnahmen als Liquidität im Unternehmen verbleibt und z. B. für Investitionen und Schuldentilgung eingesetzt werden kann.

Kapitalrückflussquote= Gewinn (-Unternehmerlohn) + Abschreibungen  X 100
                                                                         Umsatz

Die Kapitalrückflussquote sollte mindestens 5 % betragen.

 

Zur Kostenkontrolle betrachten Sie die wichtigsten Kostenpositionen. Vielfach werden dies der Materialverbrauch und der Personalaufwand sein. Als Kennzahlen dienen dabei die Materialaufwandsquote und die Personalaufwandsquote.

Materialaufwandsquote= Materialverbrauch X 100
                                                     Umsatz

 

Personalaufwandsquote= Personalaufwand X 100
                                                      Umsatz

Durch einen Vergleich dieser Kennzahlen mit den Vorjahreswerten Ihres Unternehmens sowie mit Branchenvergleichszahlen lassen sich Fehlentwicklungen erkennen.

Leistungsfähigkeit:

Der Rohgewinn je Euro Personalkosten (Arbeitsproduktivität) ist ein Maßstab für die Produktivität in Ihrem Unternehmen

Arbeitsproduktivität= Umsatz - Material - Fremdleistungen  X 100
                                    Personalaufwand (+Unternehmerlohn)

Die Arbeitsproduktivität sollte mindestens 120 % betragen.

Zahlungsmanagement:

Die Forderungslaufzeit gibt an, wie lange es durchschnittlich dauert, bis Ihre Kunden die Rechnungen begleichen.

Forderungslaufzeit= Forderungen  X 360 Tage
                                      Umsatz

Fehlentwicklungen lassen sich durch einen zur Verfügung steht.
Die Sicherung der Zahlungsfähigkeit ist Voraussetzung für Vorjahresvergleich oder einen Vergleich mit der Branchenkennzahl feststellen.

 

Die dargestellten Kennzahlen basieren auf Vergangenheitszahlen. Unterjährig sollten Sie daher Ihre Finanzbuchhaltung so organisieren, dass Ihnen monatlich eine BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) zur Analyse zur Verfügung steht. Einen Überblick über Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität erhalten Sie hier („Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität“).